El área de Comunicación del Proyecto MICE.N.E
Esta sección contiene algunas noticias y cobertura de prensa sobre las actividades del proyecto MICE.N.E – Meetings Incentive Congress Events Next Evolution
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Memorandum of Understanding
Los Memorandos de Entendimiento del proyecto MICE.N.E. – MICE Next Evolution tienen como objetivo reforzar la cooperación entre instituciones de educación superior, proveedores de formación y partes interesadas del sector MICE, con el fin de apoyar la innovación, la sostenibilidad y la transformación digital de la industria.
Los firmantes comparten una visión común centrada en el desarrollo de competencias directivas, digitales y verdes para los futuros profesionales del sector y se comprometen a colaborar en la difusión, promoción y valorización de los resultados del proyecto.
En particular, la cooperación abarca el diseño y la implementación de un currículo innovador en Gestión MICE, el intercambio de recursos educativos y herramientas de microaprendizaje, la promoción de enfoques formativos basados en el aprendizaje basado en el trabajo y el transformational coaching, así como el apoyo a actividades de difusión, creación de redes y fortalecimiento de capacidades, contribuyendo de este modo a la sostenibilidad y el impacto a largo plazo de las iniciativas desarrolladas.
A continuación se presentan los Memorandos de Entendimiento internos y externos firmados durante el proyecto MICE.N.E.
MoU Interno
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MoU Externo 1
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MoU Externo 2
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MoU Externo 3
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MoU Externo 4
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Descarga la plantilla del Memorando de Entendimiento (MoU) externo de MICE.N.E.
para formalizar la colaboración y contribuir activamente a la difusión, adopción y sostenibilidad a largo plazo de los resultados del proyecto.
Plantilla del MoU externo
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Recomendaciones de política
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1.ª Recomendación de política
La primera recomendación de política del proyecto MICE.N.E. promueve modelos de participación híbrida en los eventos MICE con el fin de reducir el impacto ambiental, combinando la asistencia presencial de bajas emisiones con la participación digital. El objetivo es garantizar la sostenibilidad, una interacción de alta calidad y la inclusividad en los eventos apoyados a nivel europeo.
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2.ª Recomendación de política
La segunda recomendación de política del proyecto MICE.N.E. insta a las autoridades locales a apoyar ecosistemas colaborativos de eventos mediante el fomento de la cooperación entre organizaciones y actores locales. Se hace especial hincapié en la colaboración intergeneracional como motor clave para reforzar la innovación, el aprendizaje y la sostenibilidad en los eventos MICE.
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Eventos de sensibilización
La sección dedicada a los eventos de sensibilización ofrece una visión general de las principales actividades de difusión e intercambio organizadas por el consorcio del proyecto a lo largo de la implementación de MICE.N.E. – MICE Next Evolution.
Estos eventos representaron oportunidades estratégicas para presentar los objetivos del proyecto, difundir los resultados alcanzados y promover el nuevo currículo de Gestión MICE y las herramientas formativas desarrolladas, al tiempo que se fortalecía el diálogo entre el ámbito académico, la industria y los actores institucionales.
Los eventos desempeñaron un papel central en la sensibilización de los distintos grupos destinatarios sobre las nuevas competencias digitales, verdes y directivas necesarias para afrontar las transformaciones en curso del sector MICE.
A través de presentaciones, debates guiados y espacios de intercambio, se implicó a los participantes en la exploración del potencial del currículo MICE.N.E., de los recursos educativos abiertos y de los enfoques innovadores basados en el aprendizaje basado en el trabajo y el transformational team coaching. El objetivo principal fue fomentar la adopción y reutilización de los resultados del proyecto en diferentes contextos educativos y profesionales, tanto a nivel nacional como internacional.
Los eventos de sensibilización contaron con la participación de un público diverso, que incluyó a profesorado universitario, estudiantado, profesionales de los sectores MICE y turístico, representantes de asociaciones profesionales, organizaciones de gestión de destinos y actores implicados en otros proyectos europeos.
Esta participación amplia y variada contribuyó a fomentar el intercambio de buenas prácticas, recopilar comentarios de alta calidad sobre los resultados del proyecto y reforzar las sinergias entre la educación superior y el mundo laboral.
Boletines
En esta sección puede descargar los boletines que contienen información sobre las actividades del proyecto


































